整个苏格兰地区有上千家社会企业，，，，外地同时有一个国家级和一个苏格兰区级的机构为创业类的社会企业提供全方位的支持。。。。。从数据上来看，，，，从2013年/2014年到现在，，，，苏格兰区域社会企业的数目、事情职员、自愿者人数、营收情形等都险些实现了两倍-三倍的增添。。。。。我们接下来的一周，，，，快要距离去聆听这里的社会企业蓬勃生长背后的故事。。。。。

7月24日一早，，，，清早的艳阳一扫两日来的阴雨，，，，映衬着苏格兰的蓝天如琉璃般莹澈。。。。。我们一行近50名同砚，，，，来到爱丁堡大学商学院，，，，最先了我们为期一周的公益主题访学。。。。。

由于恒久在商业机构事情，，，，对我而言，，，，社会企业（social enterprise)是较为生疏的，，，，甚至并不相识社会企业和慈善机构的差别，，，，也并不知道当下此类机构面临的机缘和挑战。。。。。这次访学给了我时机去相识这样一个“心存大道、胸怀众生”的领域。。。。。上午，，，，在凝练的开场后，，，，来自爱丁堡社会企业网络（Edinburgh Social Enterprise Network) 的Gordon Hodgson先生给我们介绍了其组织的宗旨、营业以及2013年到2015年的卓著生长，，，，我们才知道，，，，原来在不列颠北部终年的冷冽峥嵘中，，，，社会企业和他们的影响，，，，已如雨后春笋、蓬勃生长。。。。。

这些企业多从小处入手，，，，怀着纯然为善的心愿，，，，却以企业家精神推动治理运营，，，，有信心、有尊严的加入市场商业活动，，，，再以可持续的谋划收益反哺社会，，，，扶贫济弱。。。。。其效率经常高于僵化的政府机构；；；；；其运作又比纯粹的慈善组织更具活力。。。。。紧接着，，，，爱大商学院的Richard Harrison教授又在前例的基础上、引用著名的格莱珉银行案例、给我们详尽教学了公益企业的角色和影响，，，，以及引申到对未来组织向导力的思索。。。。。面临重大的、动荡的、模糊确当下和未来，，，，社会企业可以做什么、我们可以做什么？？点滴思索和一份梦想，，，，可能即将由此播种。。。。。

学习之外更有富厚的文化体验活动，，，，让我们深入相识这片土壤。。。。。一下昼的“寻宝游戏”，，，，各组同砚精诚相助、献计献策，，，，让我们在使命中，，，，自行掘客、见证了爱丁堡“皇家一英里”的熙攘富贵，，，，也看到了苏格兰人民对人类文化的煌煌孝顺—亚当?斯密、大卫?休谟、司各特等等，，，，都是从这北国走出，，，，却拓展了一个时代的认知边疆的代表人物。。。。。

晚上的威士忌品尝又让我们见识了苏格兰热烈醇厚的一面。。。。。大麦的英华，，，，经由浸润了雪利酒或波本酒汁液的酒桶窖藏，，，，色泽转为金黄，，，，香味馥郁如焦糖，，，，舌尖丝滑，，，，入喉却热辣，，，，似乎苏格兰人那温文外貌下不羁的灵魂。。。。。

北半球高纬度的太阳格外不舍离去，，，，第一天已云云富厚，，，，后面的精彩我们更迫缺乏待。。。。。

谢谢供稿：

李晶 2016P3

邹永南 2016P1

周果女 2016F

崔华娟 2016MSEM

李士强 2016MSEM