“完善的人生应该兼有猛虎和蔷薇两种境界。。
一个人到了这种境界,,,,,
他能动也能静,,,,,
能曲也能伸,,,,,
能微笑也能痛哭,,,,,
能重大也能纯粹,,,,,一句话:
他心里已有猛虎在细嗅蔷薇。。”
——余光中

程思聆
“向导与厘革:华人家族企业全球课程(1期)”校友
台湾育贸股份有限公司营运长
“心有猛虎,,,,,细嗅蔷薇。。”是英国诗人西格夫里·萨松代表作《于我,,,,,已往,,,,,现在以及未来 》的点睛之笔,,,,,此句用来形容她,,,,,最适当不过。。身为妻子和母亲,,,,,她总会挤出时间陪家人用饭,,,,,在餐桌上放一盆小花遮掩生涯;;;;身为企业向导者,,,,,开疆拓土的壮志与刻意,,,,,写在她坚贞的眼光里。。她就是“向导与厘革:华人家族企业全球课程(1期)”校友——程思聆。。
身为各人闺秀,,,,,她本可选择逍遥恬静的生涯,,,,,但那份所谓的无忧无虑并非她至心所愿,,,,,相反地,,,,,她颇爱“折腾”。。她曾只身一人前往美国南部、日本修业,,,,,遭遇过语言欠亨、种族歧视等逆境;;;;也曾在通用电气公司(后文简称‘GE’)、统一星巴克等着名企业,,,,,从下层做起,,,,,摸爬滚打。。这位气质温婉的台湾女企业家说:“我身边有许多人,,,,,没有读过许多书,,,,,也没有很好的人脉资源,,,,,他们比我更起劲,,,,,更愿意支付。。正是他们提醒我,,,,,自己有多幸运,,,,,我必需起劲向前,,,,,尽我所能把企业做好,,,,,不辜负这份幸运。。”
深挚家学,,,,,世代传承
程思聆是中国近代实业家、政治家、教育家——张謇的第六代传人。。张謇一生开办了20多个企业,,,,,370多所学校,,,,,为中国近代民族工业的兴起和教育事业的生长作出重大孝顺。。深挚的家学秘闻一直流淌在程思聆家族的血脉里。。
上世纪六十年月初,,,,,台湾公共基础建设尚处于匮乏状态,,,,,为了深化经济生长,,,,,台湾妄想举行十项大型基础建设工程。。程思聆的祖父美国留学归来,,,,,在台湾“十大建设”的配景下建设了育贸的前身——肇明。。“听祖父提起其时的台北市,,,,,放眼望去皆是稻田和矮屋,,,,,祖父加入了台湾核能厂、火车头、火力发电厂、水利发电厂、高速公路照明等建设事情。。台湾基础建设告一段落,,,,,祖父继续深研电力行业,,,,,整合外洋入口电力装备以及电力软件,,,,,将营业拓展至民营工业。。”
1961年肇明公司首创,,,,,到1981年建设育贸公司至今,,,,,历经五十年多生长,,,,,三代人不懈奋斗,,,,,企业与台湾、电力、经济、社会生长细密相连。。程思聆说:“我以为企业和人一样是有性格、有品质的,,,,,诚信、团结、立异是我们家族一直坚守的特质,,,,,也是公司生长壮大的基本,,,,,无论遇到怎样的挑战,,,,,履历怎样的转变,,,,,这三点是不会变的。。”
程思聆正是这三种品质忠实的维护者,,,,,育贸售出的产品一旦查有缺乏格,,,,,即便原厂断定只需替换出问题的零件,,,,,装备就能正常运转,,,,,程思聆也会坚持把整批产品替换;;;;遇到不可抗力迟交产品的情形,,,,,程思聆会和营业员一起面临情绪激动的客户,,,,,想尽步伐知足客户需求,,,,,亲自澄清原因、接受问责;;;;接手公司以来,,,,,她倾尽全力将育贸入口、销售硬件的古板营业升级为“硬件+智能软件”的集成模式,,,,,将育贸推向新智慧时代,,,,,让“老企业”挣脱“旧产品”的痼疾,,,,,换发新的生命力。。
临危受命,,,,,披荆斩棘
“十年前,,,,,由于父亲过世,,,,,我回抵家族事业。。父亲原希望我们姊弟三人不要思量接班,,,,,大胆去做自己想做的事,,,,,因此在这之前我们没有任何的接班准备。。”虽然并非刻意为之,,,,,程思聆个人的生长之路却似冥冥之中最好的安排。。
程思聆完成学业后没有进入育贸,,,,,而是应聘到GE(通用电气公司)事情,,,,,在工厂一呆就是四年,,,,,从最基础的岗位到项目审核,,,,,经常需要在两、三个月的时间内快速找到一个工厂的问题并给出解决方案,,,,,这段履历为她接班后快速摸清企业脉络打下了优异的基础。。
带着八年外洋学习和事情履历回到台湾后,,,,,无意间读到星巴克首创人霍华德·舒尔茨《一起向前》一书,,,,,倍感伤动,,,,,进入统一星巴克集团,,,,,从卖一杯咖啡最先,,,,,一步步提升到治理层,,,,,迅速熟悉台湾社会,,,,,不但看到了社会百态,,,,,还练就了精彩的相同技巧,,,,,为接班后迅速融入集团助力不少。。
“我从小就听我父亲讲公司的事,,,,,讲公司的人,,,,,父亲在公司的时间比在家要多,,,,,他把每一位同事当成自己的家人。。他说最大的慈善就是把企业做大做强,,,,,让自己的员工越过越好,,,,,再进而去资助更多的人。。育贸的员工也感受到了他这份纯粹而强烈的责任感,,,,,尽其所能为公司效力。。”祖父和父亲一手打造的优异的企业生态为程思聆顺遂接班做好铺垫,,,,,公司“老臣”们把修炼了十几、二十年的内功毫无保存地传给了她,,,,,并百分百支持她立异,,,,,他们在程思聆身上看到了育贸未来的希望。。
正是有了公司元老的辅佐,,,,,程思聆能于临危受命之时从容应对变局,,,,,然而“成也萧何败萧何”,,,,,她也遭遇了来自“老臣”的挑战。。“接手公司几年后,,,,,我发明一个追随父亲多年的老员工,,,,,自己偷偷开了一家公司,,,,,使用公司资源低价进货高价售出,,,,,从中获益。。面临此种情形,,,,,我只有把人情放在一边,,,,,公务公办,,,,,凭证公司划定对这位资深员事情来由置。。这件事除了让我发明公司运营上的误差之外,,,,,也引发了我对人性的思索。。资深员工是一笔重大的财产,,,,,我们应该尊重他们,,,,,珍惜他们的价值,,,,,但适时运用制度去治理让公司会更前进,,,,,事实所有决议都是为了公司,,,,,为了员工。。”
事业、家庭、学业人生随处是修行

程思聆在“向导与厘革:华人家族企业全球课程(1期)”的课堂上
程思聆是四个孩子的母亲,,,,,接班企业后她比以前忙碌得多,,,,,但她总能在种种角色间游刃有余地转换。。“我出差的频率很高,,,,,陪家人的时间有限,,,,,可是该我肩负的责任我绝对不会以‘忙’为理由推脱。。有一次去上?????,,,,,孩子生病住院,,,,,竣事当天行程后,,,,,我连忙飞回台湾陪着孩子一晚,,,,,第二天一早又飞上海继续开会。。身为母亲理所应当把孩子放在第一位,,,,,而作为企业向导者,,,,,我把企业当成我的第五个孩子,,,,,要时时刻刻捧在心尖。。刚最先我确实不顺应,,,,,徐徐地,,,,,我试着把两个身份之间的转换与平衡看成一种修行,,,,,这个历程是痛苦的,,,,,但也使我在人生的各个维度实现升级,,,,,这也是一份重大的收获。。”
程思聆最爱做的事就是看书、学习。。接手企业10年之后,,,,,她走进了北大、牛津、哈佛三校连袂打造的“向导与厘革:华人家族企业全球课程”的课堂。。她说:“我一直很喜欢学习,,,,,这次很幸运地体验了三所名校的课堂。。特殊是在北大安博电竞,,,,,颜色教授从历史的角度剖析企业治理之道,,,,,让我意识到,,,,,中华五千年绚烂绚烂的历史很是值得我们去学习和借鉴,,,,,而我们却舍近求远,,,,,总在模拟西方那些‘水土不平’的治理知识。。精研中国历史是我的下一个目的。。在课堂上满载而归,,,,,在同砚校友那也收获颇丰,,,,,他们来自各行各业,,,,,有一代企业家也有二代接班人,,,,,在他们身上,,,,,我看到了华人家族企业未来不可限量的生长时机,,,,,我相信,,,,,我们之中也会泛起洛克菲勒、罗斯柴尔德这样享誉天下的家族企业。。”

程思聆和同砚们在“向导与厘革:华人家族企业全球课程”哈佛?????,,,,,于查尔斯河上游船
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