彭双浪：友达光电股份有限公司董事长

“全球企业家”校友

提起友达光电，，，也许许多人并不熟悉。。但在台湾，，，友达光电有着很大的影响力，，，是全球领先的第一家在纽交所果真上市的液晶显示面板设计、制造及研发公司，，，全球员工人数达45,000人，，，市值达千亿元台币。。友达光电的总海员彭双浪是一个传奇人物，，，两次临危受命，，，向导公司转危为安，，，成为面板行业的翘楚。。见到彭双浪时，，，他正在安博电竞就读“全球企业家”项目，，，亲和低调，，，眼角的细纹透着沧桑的故事，，，健硕的身板却充满年轻的活力。。只管年近耳顺，，，无论严寒酷暑，，，彭双浪天天早上不到5点就起床游泳，，，已经坚持了30年。。“之以是天天早上坚持游泳，，，不但是为了强身健体，，，更是为了磨炼意志力。。“彭双浪这样说。。每一个乐成的人，，，都是一个意志坚定的人；；每一个意志坚定的人，，，背后都有着不为人知的故事和起劲。。

受任于败军之际，，，衔命于危难之间多年坚守，，，将友达光电转危为安

“友达光电23日宣布新任总司理将由彭双浪担当，，，同时兼任显示器事业部总司理，，，并将自2012年1月1日起生效。。”——这是一条友达光电于2011年底发出的新闻。。

此时的友达光电，，，正处于危难之间。。友达由于反垄断讼事的巨额？？睿，，加上欧债风暴及日本311地动重创全球经济等因素，，，公司亏损连连，，，净欠债率高达98%；；不但很难从银行贷款，，，举行资金周转，，，并且还需按期送还银行先前的乞贷……正是在这样的时刻，，，彭双浪临危受命。。五年之后的今天，，，彭双浪早已成为友达光电董事长，，，而友达光电也连续三年赚钱，，，成为面板行业的标杆企业。。

彭双浪坦言，，，接下友达光电的总司理、董事长，，，从未在自己的人生妄想内。。但在集团近30年，，，彭双浪从明基电通马来西亚厂的物料及生产部主管，，，到友达光电供应链副总司理；；从担当苏州厂总司理，，，赴苏州打造友达在大陆的第一个制造厂房，，，到成为信息显示器事业群总司理；；从全球营业执行副总司理，，，到显示器事业本部总司理……“我虽然这么多年一直同在一个集团企业，，，却换了无数工种，，，险些什么都接触过。。”友达多年的坚守，，，彭双浪加入和见证了友达光电的每一步。。也许正因云云，，，他才华在危难之间担起重任。。

得道多助，，，失道寡助与其坐在办公室看报表、不如走进现场

公司巨额亏损、工业日益落伍的情形下，，，彭双浪之以是能扭转时势的要害是什么？？他首先做的是稳固团队，，，纵然再大亏损，，，依旧帮下层员工加薪、给奖金，，，“虽然幅度没有以前大，，，只要在能做的规模，，，我们只管做。。”彭双浪说，，，除了稳固军心，，，他还将友达光电的自省文化重新叫醒，，，提出了聚焦、简化、加值三个偏向。。友达光电这么多年，，，一直在向全球举行多元投资，，，生长的营业越来越多，，，流程越来越重大。。于是，，，彭双浪将营业聚焦，，，将流程简化，，，推展价值提升。。彭双浪的一系列做法，，，获得了公司上下的一致认同。。

“得道多助，，，失道寡助。。”——合乎正义者总是获得多方面的资助和支持，，，要害时期提出深得人心的战略，，，看似理所应当，，，实则并非一日之功。。

关于制造业来说，，，降低本钱是一件很是主要的事情。。彭双浪说，，，友达光电每年的装备维修用度有20亿人民币，，，公司提出降本以后，，，有的高管就会下达下令：“不管用什么步伐，，，都要将维修费降下来！”可是，，，“上有政策，，，下有对策。。”工厂里，，，有的装备该修了，，，拖着不修；；有的装备该换零件了，，，拖着不换。。恒久云云，，，装备的寿命和使用率就会降低，，，非预期修缮次数就会增添。。彭双浪回忆说：“有一次我去工厂下层座谈，，，装备工程师跟我说，，，认真装备维修的都想去职。。我问为什么，，，他告诉我，，，他们经常忙到三更三更，，，好禁止易比及假期，，，也不敢带着妻子孩子出去玩，，，生怕车一开出去，，，装备又坏了，，，又要回来维修。。”评估工厂下层的反。。，，彭双浪做了一项决议，，，不但不再要求降本，，，并且增添了30%预算给他们。。

半年以后，，，彭双浪没有看数字报表，，，而是直接到工厂找维护装备的工程师去谈天：“你现在几点下班？？”“或许6、7点。。”“你沐日有没有带家人出去？？”“都有，，，可以很放心地出去。。”这时间，，，工厂的产出也都很正常，，，没有非预期；；，，该给客户的都能准时运送出去，，，品质也在一直提高……这些正是作为公司向导者的彭双浪希望看到的，，，他说：“纸上得来终觉浅，，，绝知此事要躬行。。除了财务报表外，，，我很不喜欢只在办公室看报表数字，，，走进现。。，，更有助于做出准确决议。。”

终身学习，，，知行合一回归初心，，，追求价值

彭双浪祖籍广东陆丰，，，是农家子弟，，，从小就会下地干农活、为全家人烧火做饭。。他饱读史书，，，很是喜欢从历史故事中罗致治理履历和智慧。。正在安博电竞“全球企业家”项目上课的彭双浪这样形容安博电竞的修业体验：“当你在课堂里谛听着倾覆立异、容纳立异等课程时，，，一转头，，，发明窗外古色古香的校园修建，，，古典与现代神奇地碰撞、融合在一起，，，很是有意思。。”“全球企业家”项目由北大、沃顿、牛津、台大四所顶尖商学院的课程组成，，，彭双浪说：“每一个？？槎加胁畋鸬奶逖椋，，统一个话题，，，在差别的？？榛嵊胁畋鸬氖咏呛涂捶ǎ，，这是‘全球企业家’的魅力所在。。”

不管处在什么位置，，，彭双浪始终没有停下学习的脚步。。友达光电也很是注重企业高管和员工的学习学习，，，设有友达学院，，，彭双浪兼任校长。。他说：“最初我们学习治理，，，只会读彼得?德鲁克等治理巨匠的书，，，厥后发明，，，这些远远不敷。。由于都是西方的理论，，，跟现实差别很大。。 在‘全球企业家’台大？？榈难爸校，，我们被安排去京剧学校旅行。。其时各人都很疑惑，，，岂非是让我们看戏吗？？但在那里，，，他们为我们展示了一个京剧演员，，，从7、8岁到真正能上台的每一个作育阶段，，，每一个行动训练，，，对我触动很大。。貌似没有联系，，，着实跟高科技的手艺研发是一样的，，，只不过处在差别行业。。”受此启发，，，彭双浪在友达学院开设了一个分支——博雅课堂，，，在这里各人可以学习到一些跟自己的治理和手艺事情无关，，，却很有意思的工具。。彭双浪也在两年前最先学习萨克斯，，，天天晚上吹半小时的萨克斯，，，对他来说很是享受。。在他的发动下，，，友达光电的高管们也最先学习萨克斯，，，逐步他们发明，，，在一起的气氛纷歧样了，，，以前只谈论公务，，，现在配合学习，，，话题变得富厚轻松多了。。

只管面板行业的竞争压力很大，，，手艺的更新换代很快，，，彭双浪对企业未来的生长却充满信心。。他说：“从应用链的角度来说，，，面板行业不但不会消逝，，，并且应用会越来越广。。由于我们现在从口袋到桌上、车上，，，使用的液晶屏比五年前要更多。。手艺一直在变，，，但空间依然重大。。”谈及对公司未来的期许，，，彭双浪说：“我们不做最大的，，，只做最赚钱的企业，，，不追求规模，，，只追求价值。。许多先进手艺，，，对综合实力的挑战很是大，，，但做出来之后，，，不管是产品单价照旧利润，，，都会获得提高。。以是，，，提升价值是整个面板工业需要思索的问题，，，而不是一味的投大钱、拼产能。。”

履历大风大浪的洗礼，，，现在的彭双浪向导友达光电回归初心、提升价值。。而他自己在忙碌事情的同时，，，也享受着悠然的生涯，，，天天早上游泳，，，晚上有时间吹一会萨克斯，，，周末去马场骑马，，，陪同家人一起去菜园种菜…..正是乘风破浪后，，，清静致远时。。

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